En la actualidad, las relaciones laborales están en constante cambio, por lo que alcanzar un escenario de relaciones laborales sostenibles implica anticipación.
Para ello, las empresas deberán trabajar en un plan para la sostenibilidad de las Relaciones Laborales, que recoja las mejores prácticas, no sólo en el ámbito ecológico, sino en un sentido más amplio, incidiendo en la transformación de los modelos de retribución, jornada, lugar de trabajo, etc.
Cuando hablamos del concepto de sostenibilidad, partimos de expuesto en el informe Brundtland (1986), que lo define como “el desarrollo que satisface las necesidades del presente sin poner en peligro la capacidad de las futuras generaciones para satisfacer sus propias necesidades”
Pero nosotros hemos preferido definir el desarrollo sostenible como: “Hagamos que nuestro planeta no se extinga por nuestra culpa y aprovechemos esta ocasión única para intentar que toda la humanidad pueda disfrutar de la salud, la educación y el progreso social y económico de forma igualitaria.”
El desarrollo sostenible es la base de la Agenda 2030, aprobada por la Asamblea General de la ONU en 2015, que tiene entre sus objetivos“la erradicación de la pobreza en todas sus formas y dimensiones, la lucha contra la desigualdad dentro de los países y entre ellos, la preservación del planeta, la creación de un crecimiento económico sostenido, inclusivo y sustentable, y el fomento de la inclusión social que están vinculados entre sí y son interdependientes”
Hay que ser sostenibles, pero también productivos. De nada sirve crear una entelequia propia de soñadores arruinando la economía de un país.
Consideramos que las organizaciones que en un futuro triunfen serán aquellas capaces de adaptarse a los cambios a gran velocidad. Las cualidades de los profesionales del futuro se tienen que basar en las facultades humanas.
Fue Darwin quien indicó que “no es la especie más fuerte la que sobrevive, tampoco es la más inteligente. Es aquella que es más adaptable al cambio”.
Consideramos que la sostenibilidad, puede convertirse en una gran herramienta para las empresas y los trabajadores.
Dejando de lado los posibles beneficios fiscales, reputacionales y económicos que conlleva trabajar en sostenibilidad, esta puede convertirse en una herramienta para fomentar conexiones entre empleados, al mismo tiempo que se trabaja hacia un objetivo tan importante como es la sostenibilidad corporativa.
Alguno de los cambios mas destacados, han sido la regulación del derecho a la desconexión digital, el teletrabajo, y las medidas urgentes aprobadas para garantizar la igualdad de trato y oportunidades para mujeres y hombres en el empleo. Todos estos cambios son motivados por una legislación laboral sostenible.
Desde TAM pensamos que las personas deben estar en el centro de las soluciones, en este contexto, los Recursos Humanos y la gestión de las personas, son claves e impulsoras de esta transformación como catalizadores del compromiso con la sostenibilidad.
